Нет строителей своих и не своих – все наши.

Не делить строителей на “своих” и “не своих”. Все, кто строят в Москве, – “наши”. Таков главный смысл делового разговора, который прошел 18 июня 2002 года в Комплексе архитектуры, строительства, развития и реконструкции города.

Поводом для него послужило то, что строительные организации, работающие в столице на сооружении объектов, не вошедших в городскую инвестиционную программу, оказались как бы без внимательного “глаза” Комплекса.

А именно в этих организациях, подчас совсем мелких, нередко работающих на субподряде, где по подсчетам трудятся порядка 300 тысяч человек, больше различных нарушений, больше случаев производственного травматизма, хуже условия труда. Первый заместитель мэра в Правительстве Москвы, руководитель Комплекса Владимир Ресин, собравший в своем кабинете представителей префектур, ведающих строительством на территориях округов, Объединения административно-технических инспекций, Инспекции государственного архитектурно-строительного надзора, некоторых других ведомств, сказал о необходимости поставить работу с этими организациями “по той же методике, как это сделано по отношению к стройорганизациям, подведомственным Комплексу”.

Это значит – систематически направлять усилия на недопущение нарушений норм и правил при строительстве, на обеспечение культуры производства и надлежащего содержания строительных площадок, на соблюдение требований безопасных условий труда, на социальную защищенность работающих, вести контроль за соблюдением застройщиками нормативно-правовых актов в области градостроительства. Говоря об этом, первый заместитель мэра подчеркнул, что “эти организации должны почувствовать в нас не надсмотрщиков, а партнеров, а когда необходимо, то и помощников”.

Были обсуждены практические шаги по выполнению этой работы. Первая задача – взять префектурам на учет все такие организации на территориях округов, наладить постоянные контакты с их руководителями.

Отчеты об итогах работы ежеквартально представлять в Комплекс.